Efficacité de la Supply Chain : jamais 2 sans 3 !

Une Supply Chain efficace s’articule essentiellement autour de 3 piliers : la connaissance de la demande, l’organisation du flux, et le pilotage de l’activité de l’entreprise aux différents horizons de temps désormais bien connue sous le nom de S&OP. Cet article explicite et illustre ces notions et insiste sur l’importance de l’organisation du flux, souvent oubliée.

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Témoignage client Société Getinge

Partenaire de longue date, la société Getinge a fait appel à nous pour mettre en place une organisation Supply Chain et construire son processus S&OP afin de faire face au besoin de développement de l’activité

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La nomenclature ou l’importance des données

Dans la plupart des projets, une question cruciale revient régulièrement : l'assurance de fiabilité et cohérence des données contenues dans le système d’information.

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Do you S&OP (Sales & Operations Planning) ?

Vous discutez avec le directeur Supply Chain d’une autre entreprise, qui vous demande « Et vous, vous faites du S&OP ? ». Venez en apprendre plus sur ce terme souvent employé.

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Retour sur une expérience Flux

Lors de notre diagnostic d’un site de 3ième transformation de viande, nous avions fait les constats suivants : Les ruptures de flux nécessitaient de nombreux transferts, manutentions et pertes de productivité MO, Il existait des flux de tailles différentes, gérés de façon identique, La mise à disposition des matières premières n’était pas séquencée et priorisée selon […]

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