L’approche processus est une méthode d’amélioration continue. Sa finalité est l’optimisation des processus pour toujours mieux répondre aux exigences clients et aux objectifs de l’entreprise. C’est une méthode collaborative qui vise, avec les équipes, à rendre visible l’ensemble des processus existants et à cibler les améliorations à apporter ainsi que l’organisation adaptée.
Performance des Processus
Points Clés de La Démarche
L’approche processus est une méthode d’organisation et de management : elle désigne l’identification, les interactions, le pilotage et le management des processus. L’art de cette démarche est d’identifier les processus qui permettront d’être à la fois robuste et agile.
Le fait que l’approche processus soit une méthode qui associe les équipes depuis le début facilite la compréhension par chacun des finalités et du fonctionnement de la nouvelle organisation. C’est un facteur de réussite dans la mise en place du changement.
Sujets sur Lesquels Nous Sommes Souvent Sollicités
Optimiser le processus de développement des nouveaux produits :
Témoignages Clients & avis d'Experts
En production, où le recrutement d’opérateurs qualifiés est de plus en plus difficile, et où les ressources Maintenance sont chroniquement débordées, la tentation est grande de dédier une compétence aux réglages et changements de format : le régleur. Dans cet article, retrouvez l’avis de notre expert sur ce sujet.
