Régleur or not régleur… ?
En production, où le recrutement d’opérateurs qualifiés est de plus en plus difficile, et où les ressources Maintenance sont chroniquement débordées, la tentation est grande de dédier une compétence aux réglages et changements de format : le régleur. Dans cet article, retrouvez l'avis de notre expert sur ce sujet.
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Le consultant est-il plus crédible parce qu’il vient de l’extérieur ?
Le consultant fonde en partie son diagnostic en écoutant les acteurs de terrain. Est-ce à dire qu'en reprenant une partie des échanges dans sa restitution il est comparable à une espèce de perroquet? Découvrez le billet de notre consultant Johann.
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Témoignage client Société Getinge
Partenaire de longue date, la société Getinge a fait appel à nous pour mettre en place une organisation Supply Chain et construire son processus S&OP afin de faire face au besoin de développement de l’activité
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Rituels de management en temps de crise ?
Que faire des rituels de management, clefs de la performance industrielle, lorsque survient une crise comme celle que nous vivons ? Découvrez comment faire.
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