Actualités pour Industries & Entreprises

De l’importance du schéma directeur industriel dans l’industrie agroalimentaire Un Schéma Directeur industriel, c’est quoi ? Réaliser un schéma directeur de la stratégie industrielle permet de traduire la vision en une feuille de route d’évolution de l’outil productif et/ou logistique pour les années à venir. Il challenge la situation actuelle et ambitionne de définir l’outil qui […]

Dans le cadre d’une prévision d’augmentation de ses volumes de 5 à 10% sur cinq ans, Laïta travaille avec Artesial sur l’amélioration de l’organisation des flux poussés et tirés de crème et sur la rationalisation des outils industriels. Retrouvez dans le numéro de juillet 2016 de RIA la description du contexte de ce schéma directeur […]

Aujourd’hui, période d’incertitude croissante, les marchés se mondialisent, la concurrence est exacerbée et les exigences de la demande client augmentent.

Dans la plupart des projets, une question cruciale revient régulièrement : l’assurance de fiabilité et cohérence des données contenues dans le système d’information.

Vous discutez avec le directeur Supply Chain d’une autre entreprise, qui vous demande « Et vous, vous faites du S&OP ? ». Venez en apprendre plus sur ce terme souvent employé.

7 clefs concrètes identifiées par Artesial pour sortir de la crise dans les meilleures conditions Comment anticiper la reprise ? Ces dernières semaines nous avons travaillé sur ce sujet avec des industriels des secteurs de l’agroalimentaire, de la pharmacie, et de la cosmétique. Pour vous aider à anticiper et préparer au mieux la phase des prochaines semaines, […]

Découvrez un article sur l’Excellence Opérationnelle dans la revue spécialisée RIA où Artésial explique les outils et procédés qui améliorent les performances.

Artesial développe durablement chez ses clients industriels un socle de 7 postures managériales pour Piloter, Réussir ses relations d’équipe et Organiser / Responsabiliser.

Que faire des rituels de management, clefs de la performance industrielle, lorsque survient une crise comme celle que nous vivons ? Découvrez comment faire.

Face à la contraction des marges et à la complexification des exigences commerciales, l’alignement des visions commerciales et industrielles, selon le processus de planification S & OP, prend une importance croissance dans les entreprises… Retrouvez le témoignage de nos clients dans PROCESS : La planification stratégique à horizon 12-18 mois

Comme Saint-Thomas… ou le 5S à l’épreuve de la foi. Le 5S est une démarche d’amélioration que l’on peut parer de nombreuses vertus, mais il en est une qui fait cruellement défaut, c’est celle de donner à court terme du résultat d’exploitation. On peut toujours argumenter que la démarche va amener des gains de sécurité, […]

Lors de notre diagnostic d’un site de 3ième transformation de viande, nous avions fait les constats suivants : Les ruptures de flux nécessitaient de nombreux transferts, manutentions et pertes de productivité MO, Il existait des flux de tailles différentes, gérés de façon identique, La mise à disposition des matières premières n’était pas séquencée et priorisée selon […]