Search Button

Une équipe solide de Consultants Experts

Artesial Société Consulting Grandes Entreprises

Missions Réalisées chez...

Clients Satisfaits

Nous construisons notre équipe, nos méthodes et démarches pour répondre au mieux à vos enjeux.

Consultants

Think Tanks

Vos Enjeux

Notre Savoir-Faire

Identifier et mettre en valeur
votre potentiel.

♦

Embarquer vos équipes
pour atteindre vos objectifs stratégiques.

♦

Installer durablement
la culture de la performance

Consulting Professionnel pour Industrie Flèche Double Sens

Qui sommes-nous ?

Ce que nous vous apportons

Notre équipe de consultants connaît votre secteur d’activité et ses meilleures pratiques.

♦

Anciens opérationnels dans l’industrie et la supply chain, nous portons une culture d’humilité et d’exigence du résultat.

♦

Nous attachons beaucoup d’importance au travail en équipe, au partage des expériences, à la montée en compétence de vos collaborateurs.

Appuyez-vous sur des Consultants Industriels qualifiés pour votre réussite

Consultant & Président

Ingénieur agro-alimentaire INSFA Rennes. Précédemment Chez NESTLE puis chez VINCI en tant que directeur d’un site de production. Il rejoint l’équipe Artesial en 2008 et en est le Président depuis 2022.

Consultant & Associé

Ingénieur agronome ENSA Toulouse. Précédemment chez Panzani puis Sanofi-Bio-Industrie devenue SKW Biosystems. il rejoint Artesial en 1999, et en est le président de 2017 à 2021.

Consultant

Ingénieur agroalimentaire ISA Lille. Précédemment chez Olga et Lactalis comme Responsable Business Unit, Directeur de sites, Responsable d'exploitation et Directeur projet "Change". Il rejoint Artésial en 2024.

Responsable Administrative et Financière Associée Véronique COQUELIN

R.A.F. & Associée

Précédemment chez Le Noble Age en tant que Responsable Gestion Holding puis Responsable Gestion Sociale. Elle rejoint Artesial en 2015 en tant que Responsable Administrative & Financière.

Consultant & Associé

Ingénieur de l’Ecole Centrale Paris. Précédemment chez PSA Peugeot Citroën, Oberthur Technologies, puis Atlantic en tant que resp. d’une unité industrielle. Il rejoint Artesial en 2012.

Consultante

Diplômée de Sciences-Po Paris et de St Andrews University (Ecosse). Précédemment à la Confederation of British Industry puis consultante senior chez PA Consulting à Londres. Elle rejoint artésial en 2011.

Consultant & Associé

Ingénieur des Arts et Métiers. Précédemment chez Danone, Campbell’s et Conserves France comme resp. maintenance, engineering et Directeur Technique. Il rejoint Artesial en 2014.

Consultant & Associé

Diplômé d'un DESS en Supply Chain à Paris II / Assas, précédemment chez Mérial-Sanofi et Medline Industries, comme Supply Chain Manager et et Resp. Production. Il rejoint Artésial en 2017.

Consultant & Associé

Ingénieur de l’Ecole Centrale Lyon. Précédemment chez Laïta comme chef de projets industriels, responsable supply chain et directeur industriel, il commence sa carrière chez Arcelor Mittal en logistique. Il rejoint Artesial en 2023.

Consultant & Associé

Ingénieur agronome ENSA Toulouse. Précédemment chez Panzani puis Sanofi-Bio-Industrie devenue SKW Biosystems. il rejoint Artesial en 1999, et en est le président de 2017 à 2021.

Nos Principales Convictions

Clés Majeures Réussite Entreprise Performante

Les clés majeures qui caractérisent les entreprises performantes et agiles:

→ Aligner la vision stratégique et la réalité terrain
→ Réussir à prioriser et exécuter à tous les niveaux de l’organisation
→ Faire monter en compétence les équipes pour pérenniser les résultats.

Challenger Acteurs Responsabilité Industrielle

C’est de la responsabilité de l’industriel de challenger les différents acteurs pour anticiper l’évolution des marchés.

En effet l’horizon de travail de l’industriel est souvent plus long (7 à 10 ans) que celui du commercial ou du marketing (2 à 4 ans), et pour être performant, l’outil industriel doit être adapté au marché qu’il adresse.

Pourquoi les industries
agroalimentaires,
cosmétiques et
pharmaceutiques ?

Parce qu’elles sont essentielles, diverses, et exigeantes (pression tarifaire, sécurité des consommateurs, volatilité de la demande).
Parce qu’elles font référence en terme d’agilité, de renouvellement de gamme, de flexibilité des organisations, d’exigence de performance.
Parce que la réponse à ces défis permanents ne peut se résumer à l’application de méthodes standards.

Notre Façon de Travailler

Nous vous aidons à prendre de la hauteur pour prioriser les enjeux et les leviers
Pas de bla bla : des démarches pragmatiques, éprouvées, qui s’inscrivent dans la durée avec des résultats pérennes
Nous sommes présents sur le terrain pour comprendre les réalités et nous assurer de la mise en œuvre
Nous construisons avec les équipes et valorisons l’intelligence collective
Au-delà des performances économiques, nous cherchons toujours à améliorer le travail des équipes au quotidien