La planification stratégique s’impose

Face à la contraction des marges et à la complexification des exigences commerciales, l’alignement des visions commerciales et industrielles, selon le processus de planification S & OP, prend une importance croissance dans les entreprises… Retrouvez le témoignage de nos clients dans PROCESS : La planification stratégique à horizon 12-18 mois

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Billet d’humeur : Comme Saint-Thomas…

Comme Saint-Thomas… ou le 5S à l’épreuve de la foi. Le 5S est une démarche d’amélioration que l’on peut parer de nombreuses vertus, mais il en est une qui fait cruellement défaut, c’est celle de donner à court terme du résultat d’exploitation. On peut toujours argumenter que la démarche va amener des gains de sécurité, […]

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Retour sur une expérience Flux

Lors de notre diagnostic d’un site de 3ième transformation de viande, nous avions fait les constats suivants : Les ruptures de flux nécessitaient de nombreux transferts, manutentions et pertes de productivité MO, Il existait des flux de tailles différentes, gérés de façon identique, La mise à disposition des matières premières n’était pas séquencée et priorisée selon […]

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