Régleur or not régleur… ?
En production, où le recrutement d’opérateurs qualifiés est de plus en plus difficile, et où les ressources Maintenance sont chroniquement débordées, la tentation est grande de dédier une compétence aux réglages et changements de format : le régleur. Dans cet article, retrouvez l'avis de notre expert sur ce sujet.
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La planification stratégique s’impose
L’alignement des visions commerciales et industrielles prend une importance croissance dans les entreprises… Pour preuve le témoignage de nos clients dans PROCESS : La planification stratégique à horizon 12-18 mois
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Billet d’humeur : Comme Saint-Thomas…
Comme Saint-Thomas… ou le 5S à l’épreuve de la foi. Le 5S est une démarche d’amélioration que l’on peut parer de nombreuses vertus, mais il en est une qui fait cruellement défaut, c’est celle de donner à court terme du résultat d’exploitation. On peut toujours argumenter que la démarche va amener des gains de sécurité, […]
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Retour sur une expérience Flux
Lors de notre diagnostic d’un site de 3ième transformation de viande, nous avions fait les constats suivants : Les ruptures de flux nécessitaient de nombreux transferts, manutentions et pertes de productivité MO, Il existait des flux de tailles différentes, gérés de façon identique, La mise à disposition des matières premières n’était pas séquencée et priorisée selon […]
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