Management & Performance Sécurité

Artesial Société Consulting Grandes Entreprises

La performance Sécurité, en plus d’être fondamentale pour la protection des salariés est un incontournable de la démarche RSE de chaque d’entreprise. C’est aussi un levier de performance économique tant sur la réduction des coûts que sur la fiabilisation des processus.

L'Importance de la Culture Sécurité

Contexte

Une érosion permanente des marges

Des exigences sociales et sociétales accrues

Symptômes

 Une performance en deçà des objectifs

 Des managers en difficulté

 Un risque de dégradation du climat social

 Des indicateurs de santé au travail en berne

 Des accidents du travail trop nombreux, un taux de fréquence élevé

Potentiels de gains

 La réduction des accidents et de leur coûts directs et indirects

 La motivation de vos collaborateurs

 L’amélioration des conditions de travail

Points Clés de La Démarche

L’approche pragmatique d’Artesial permet d’installer une culture sécurité globale et efficace. Notre démarche s’appuie sur 7 piliers :

Améliorer Leadership Sécurité Outils et Méthode

Pilier 1 > Améliorer le leadership sécurité

Je suis présent sur le terrain.
Je démontre en permanence que la Sécurité est une VALEUR forte pour moi.
J’applique et fais appliquer les règles.
Je valorise les bons comportements et rappelle à l’ordre si besoin.
Définir Règles Incontournables Travail Equipe

Pilier 2 > Définir les règles incontournables

Je définis les règles d’or de mon service.
Je m’assure qu’elles sont claires, communiquées, et connues.
Je fais en sorte que chacun puisse les appliquer.
Je fais évoluer les règles si besoin.
Clarifier Rôles Responsabilités Accompagnement

Pilier 3 > Clarifier les Rôles et responsabilités

Je communique la politique sécurité.
Je fixe à mes équipiers au moins un objectif sécurité annuel.
Je participe activement au COPIL Sécurité.
Je sais solliciter l’aide du responsable sécurité.
Animer Performance Sécurité Equipes

Pilier 4 > Animer la performance Sécurité avec les équipes

J’organise régulièrement des points avec mon équipe pour parle sécurité.
Je pilote mes indicateurs sécurité.
J’anime mon plan d’actions sécurité.
Je favorise la participation de chacun dans ce domaine.
Développer Prévention Accidents Outils et Méthode

Pilier 5 > Développer la prévention des accidents

Je connais la pyramide des accidents et suis pro-actif.
Je revois régulièrement l’évaluation des risques de mon secteur.
J’utilise la résolution de problème pour trouver les causes racines.
Accueillir Nouveaux Collaborateurs Client

Pilier 6 > Accueillir les nouveaux collaborateurs

J’ai formalisé les règles d’accueil des nouveaux.
Je veille à ce que chaque nouveau soit formé, conscient des dangers et ne prenne pas de risque.
Je fais des entretiens de ré-accueil.
Mise en Place Visites VCS Diagramme Industrie

Pilier 7 > Mettre en place des visites VCS

J’augmente la visibilité sécurité en faisant des visites.
Chacun est formé aux visites dans mon service.
Je veille à ce que les visites contribuent à changer les comportements.

Vous souhaitez Optimiser le Management Sécurité de Votre Entreprise ?

Yvan Lebrédonchel, Spécialiste chez Artesial, vous offre son Expertise.

Sujets sur Lesquels Nous Somme Souvent Sollicités

Audit Processus Sécurisation Microscope
Réaliser un diagnostic
sur la Culture Sécurité
d’une organisation
Être Conseillé
Processus Sécurité Boussole
Définir une feuille de route
pour améliorer
la Sécurité
Être Conseillé
Management Industriel Échecs
Accompagner les clients
dans des démarches comportementales
pour améliorer les performances sécurité
Être Conseillé
Réglementation Sécurité Industrielle Coffre Fort
Réaliser l’évaluation
des risques Professionnels
pour répondre à la réglementation
Être Conseillé

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