CONSEIL EN MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE INDUSTRIELLE DANS L'AGROALIMENTAIRE, LA PHARMACIE ET LA COSMÉTIQUE

Par nos conseils en management, nous accompagnons nos clients pour la réussite de leurs défis industriels : optimiser les outils de production, rendre l’entreprise agile, améliorer les performances en production et maintenance, adapter les compétences des managers de proximité, mettre rapidement sur les marchés les bons produits, savoir concilier performance et santé au travail. Nos réussites reposent sur trois atouts : notre parfaite connaissance de votre secteur d’activité, notre grande capacité à nous adapter et à révéler les talents. Alors n’hésitez-pas, nous pouvons vous aider à relever tous vos défis avec nos atouts gagnants.                                  

Loïc BOUCHAUD, Président.

Loic Bouchaud, consultant en management de la performance industrielle

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L'avis des experts

Les entretiens individuels c’est comme les huitres…ou « y’a pas que le muda dans la vie ». Si vous vous êtes un tant soit peu intéressé au lean, vous avez certainement entendu parler du muda. Vous trouverez quantité de vidéos et de présentations diverses qui vous expliquent en quoi consistent les 7 catégories de gaspillages qui composent le muda. Je vais vous parler...
Patron incognito – aller sur le terrain c’est bien, savoir quoi y faire c’est mieuxIl est des professions qui bénéficient régulièrement des honneurs de la télévision, sous la forme de documentaires ou d’enquêtes, qui permettent à tout un chacun de mieux découvrir leur quotidien : cuisinier, infirmière ou membre d’un groupe d’intervention de la police ou de la gendarmerie. Les métiers de l’industrie n’ont en général pas cette chance,...
Billet d’humeur : prestidigitation…Je fais de la prestidigitation. Oh, pas de la grande illusion où je ferais disparaître un éléphant, plutôt ce que l’on appelle du close-up, de la magie de proximité en quelque sorte. C’est un violon d’Ingres comme un autre, à ceci près qu’il est auréolé d’un parfum de secret et de mystère nécessaire pour que...

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Maintenance : attirer et garder les talentsRetrouvez-nous dans le dossier Maintenance du RIA n°777 d’avril 2016, qui fait écho à notre groupe de travail maintenance « Comment attirer et développer les compétences et talents de la fonction maintenance dans le secteur agroalimentaire » !
Un point sur notre groupe de travail maintenanceUn point sur l’avancement de notre groupe de travail en partenariat avec l’ICAM et le cabinet QUADRA (conseil en recrutement) :  « Comment attirer mais aussi conserver et développer les compétences et talents de la fonction maintenance dans le secteur agroalimentaire ? » En juin 2015 nous avons lancé ce groupe de travail réunissant Industriels (fonctions RHs et opérations),...
La maintenance dans le secteur agroalimentaire en 2015…Comment attirer, mais aussi conserver et développer les compétences et les talents de la fonction maintenance dans le secteur agroalimentaire en 2015 ? Dans un contexte d’évolution rapide des technologies, d’exigence de performance et de rentabilité des équipements en 3×8, les services maintenance doivent s’adapter, se structurer et mettre en place des outils et méthodes...

Vidéo Reportage

Saucisserie Jean Rosé

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