La Performance industrielle dans l'agroalimentaire, la pharmacie et la cosmétique

Stratégie industrielle

Une vision pour l’entreprise

Votre stratégie industrielle répond-t-elle aux évolutions du marché ?
Quelle est votre stratégie commerciale à 5 ans ?
Quelle est votre stratégie industrielle à 3 ans ?

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Stratégie industrielle [Une vision pour l’entreprise]

Supply chain et flux

Des flux adaptés à la demande client

Vos clients sont de plus en plus exigeants sur les délais de livraison ?
Vos responsables d’atelier sont trop mobilisés sur les urgences ?
La planification et l’ordonnancement sont de plus en plus complexes ?

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Supply chain et flux [Des flux adaptés à la demande client]

Management de la performance

Des salariés impliqués et motivés

Vos performances industrielles sont en deçà des objectifs ?
Vos équipes ont des difficultés à identifier les leviers de performance et à concrétiser les plans d’action en résultats ?
Vos managers se sentent régulièrement en difficulté?

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Management de la performance [Des salariés impliqués et motivés]

Processus support

Maintenance & Développement

Vous ressentez des tensions entre vos équipes production et maintenance ?
Les performances de vos lignes sont polluées par des pannes et aléas de production ?

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Processus support [Maintenance & Développement]