Utiliser le management visuel

Oct 08, 2020 lean & performance

Objectifs

Expérimenter l’intérêt et l’animation du management visuel

Identifier des repères visuels à mettre en place dans leurs ateliers / leurs zones

Commencer à définir l’animation visuelle des performances adaptée à leurs équipes

Publics

Participants
Managers de proximité (Production ou Maintenance)
Responsables Qualité et Sécurité

Nombre minimum de participants : 4
Nombre maximum de participants : 10

Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Programme

Introduction au management visuel

▪ Le management visuel : pour quoi faire ?
▪ Quelques exemples …
▪ Les objectifs

Les repères visuels dans les ateliers agroalimentaires

▪ Le zonage
▪ Les alertes de dysfonctionnement
▪ Introduction au 5S pour impliquer les équipes dans la création et la compréhension des repères visuels
▪ Groupes de travail : et vous, quels repères visuels dans vos ateliers ?

L’animation visuelle des performances

▪ Objectifs
▪ Mesurer pour s’améliorer
▪ Communiquer avec ses équipes
▪ Impliquer et motiver ses équipes

Les indicateurs en agroalimentaire

▪ Le TRS (Taux de Rendement Synthétique)
▪ La productivité
▪ Les pertes matières, le surdosage
▪ Les indicateurs de sécurité et de qualité
▪ Groupes de travail : et vous, quels indicateurs ?

Le tableau de suivi des performances

▪ Construire son tableau de management
▪ Définir l’animation ; durée, fréquence, public, services supports
▪ Groupes de travail : et vous, quelle animation ?

Les règles de communication

▪ Prendre la parole
▪ Communiquer efficacement
▪ Jeux de rôle : animation !

Plan d’action individuel

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques

Mise en application concrète en groupe de travail : construction de son management visuel et de l’animation

Tarifs : Intra

Méthodes d’évaluation

En cours

▪ Auto évaluation en début
▪ Évaluation des acquis de la formation

En fin de formation

▪ Auto évaluation de fin
▪ Évaluation à chaud par les stagiaires et à froid par le commanditaire

Contacts

Véronique COQUELIN
Artésial Consultants
29 rue Romain Rolland
44100 Nantes
v.coquelin@artesial.com

Responsable Administrative et Financière Associée Véronique COQUELIN

Calendrier

Durée
2 jours soit 14h

Dates
À définir à votre convenance

Modalités et délais d’accès
Contactez nous pour définir vos besoins et nous vous proposerons un calendrier sous 7 jours, pour une mise en œuvre sous 2 mois.

Lieux
Nantes ou site de l’entreprise (à définir à votre convenance)

Accessibilité aux personnes handicapées
Locaux accessibles par ascenseur

LE

▪ opérationnel pour une application immédiate dans le quotidien professionnel
▪ sur mesure si vous le souhaitez (lien avec vos référentiels opérationnels et/ou management, mises en situation développées en lien avec votre contexte, suivi terrain en plus des journées de formation, ..)
▪ à votre rythme : des sessions courtes pour vos équipes, calées sur votre organisation de travail
▪ ludiques : les stagiaires ne s’ennuient pas et mettent en pratique par des exercices, des jeux, des groupes de travail !

Formulaire d'Inscription & Demandes de Renseignements

Nos formats de formation sont adaptables à vos besoins et contraintes spécifiques. Si vous êtes intéressés par un thème particulier – management visuel, gestion des conflits, dialogue en équipe, intelligence collective ou autre – et que vous souhaitez développer une formation en format court, n’hésitez pas à nous contacter.