Réussir un chantier SMED

Oct 08, 2020 lean & performance

Objectifs

Comprendre les principes et objectifs de la méthode SMED

Choisir les problèmes à résoudre par la méthode SMED

Conduire un chantier SMED

Établir son plan d’action personnalisé

Publics

Participants
Responsables Méthodes
Responsables Production / Chefs d’équipe
Responsables Maintenance

Nombre minimum de participants : 4
Nombre maximum de participants : 10

Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Programme

FORMATION EN SALLE (3 jours séquencés)

Le SMED

▪ Définition
▪ Objectifs et mesure du résultat
▪ Applications dans la production JAT (Juste A Temps)
▪ Les étapes de la méthode

Jeu pédagogique

▪ Présentation du sujet
▪ Réalisation d’un changement d’outil
▪ Application de la méthode sur le cas concret
▪ Réalisation d’un deuxième changement d’outil
▪ Mesure des résultats
▪ Analyse du cas concret réalisé

Conduite d’un chantier SMED

▪ Les préalables
▪ L’organisation
▪ Les moyens techniques et humains

Débriefing et bilan

▪ Présentation des chantiers mis en œuvre
▪ Bilan des gains obtenus
▪ Retours d’expériences croisés

ACCOMPAGNEMENT SUR LE TERRAIN (7 jours)

Observation & Action

▪ État des lieux et mesure de la situation initiale
▪ Identification et regroupement des opérations internes et externes
▪ Conversion des opérations internes en opérations externes
▪ Réduction du temps des opérations

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et jeux pédagogiques

Accompagnement par des consultants-formateurs

Débriefing et partage des expériences

Évaluation des gains réalisés

Tarifs : Intra

Méthodes d’évaluation

En cours

▪ Auto évaluation en début
▪ Évaluation des acquis
▪ Présentation des résultats du chantier SMED à la Direction

En fin de formation

▪ Auto évaluation de fin
▪ Évaluation à chaud par les stagiaires et à froid par le commanditaire

Contacts

Véronique COQUELIN
Artésial Consultants
29 rue Romain Rolland
44100 Nantes
v.coquelin@artesial.com

Responsable Administrative et Financière Associée Véronique COQUELIN

Calendrier

Durée
70 heures / 3 jours en salle + 7 jours en accompagnement terrain

Dates
À définir à votre convenance

Modalités et délais d’accès
Contactez nous pour définir vos besoins et nous vous proposerons un calendrier sous 7 jours, pour une mise en œuvre sous 2 mois.

Lieux
Nantes ou site de l’entreprise (à définir à votre convenance)

Accessibilité aux personnes handicapées
Locaux accessibles par ascenseur

LE

▪ Opérationnel pour une application immédiate dans le quotidien professionnel
▪ Sur mesure (application à un chantier réel)
▪ À votre rythme : des sessions courtes pour vos équipes, calées sur votre organisation de travail
▪ Ludiques : les stagiaires ne s’ennuient pas et mettent en pratique par des exercices, des jeux, des groupes de travail !

Formulaire d'Inscription & Demandes de Renseignements

Nos formats de formation sont adaptables à vos besoins et contraintes spécifiques. Si vous êtes intéressés par un thème particulier – management visuel, gestion des conflits, dialogue en équipe, intelligence collective ou autre – et que vous souhaitez développer une formation en format court, n’hésitez pas à nous contacter.