Mieux se connaître et mieux communiquer avec le D.I.S.C

  • Objectifs : Mieux se connaitre, pour mieux s’adapter à ses collaborateurs et faciliter les relations avec son équipe et ses pairs.
  • Durée : 0,5 jour à 1 jour, au choix
  • Tarif Intra : 1 675 € / jour HT + frais (5 à 12 p.)
  • Tarif Inter : nous contacter

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Mettre en œuvre le Co-développement

  • Objectifs : Comprendre la méthode de Co Développement et les rôles clés, d’expérimenter plusieurs sessions et pouvoir porter la méthode en interne
  • Durée : 4 sessions de 0,5 jour
  • Tarif Intra : 1 675 € / jour HT + frais (5 à 12 p.)
  • Tarif Inter : nous contacter

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Conduire un entretien professionnel

  • Objectifs : Réussir ce temps d’échange privilégié entre manager et collaborateur
  • Durée : 1 jour
  • Tarif Intra : 1 675 € / jour HT + frais (5 à 12 p.)
  • Tarif Inter : nous contacter
  • HT/participant

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Accompagner le changement dans son équipe

  • Objectifs : Préparer et mettre en œuvre le changement en répondant aux besoins de l’équipe
  • Durée : 2 jours
  • Tarif Intra : 1 675 € / jour HT + frais (5 à 12 p.)
  • Tarif Inter : nous contacter

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Être Manager de Managers en 5 Postures

  • Objectifs : Adopter 5 rôles clés du « manager de managers
  • Durée : 3 jours
  • Tarif Intra : 1 675 € / jour HT + frais (5 à 12 p.)
  • Tarif Inter : nous contacter

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Être manager en milieu agroalimentaire

  • Objectifs : Organiser votre présence terrain et associer l’équipe au management de la performance
  • Durée : 3 jours
  • Tarif Intra : 1 675 € / jour HT + frais (5 à 12 p.)
  • Tarif Inter : nous contacter

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Manager la performance avec les 7 postures du manager

  • Objectifs : Renforcer vos 7 postures managériales pour Piloter, Réussir ses relations d’équipe et Organiser / responsabiliser (P.R.O).
  • Durée : 4 jours
  • Tarif Intra : 1 675 € / jour HT + frais (5 à 12 p.)
  • Tarif Inter : nous contacter

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