Mettre en place le Mentoring Collectif

  • Objectifs : Progresser de manière ciblée dans sa pratique des fondamentaux managériaux en s’appuyant sur l’observation d’un coach et de leurs pairs, en restant dans le cadre de leur activité opérationnelle quotidien
  • Durée : 6 sessions de 0,5 jour
  • Tarif : 1500 euros HT/participant

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Mettre en œuvre le Co-développement

  • Objectifs : Comprendre la méthode de Co Développement et les rôles clés, d’expérimenter plusieurs sessions et pouvoir porter la méthode en interne
  • Durée : 4 sessions de 0,5 jour
  • Tarif : 1000 euros HT/participant

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Conduire un entretien professionnel

  • Objectifs : Réussir ce temps d’échange privilégié entre manager et collaborateur
  • Durée : 1 jour
  • Tarif : 500 euros HT/participant

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Accompagner le changement dans son équipe

  • Objectifs : Préparer et mettre en œuvre le changement en répondant aux besoins de l’équipe
  • Durée : 2 jours
  • Tarif : 1000 euros HT/participant

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Être Manager de Managers en 5 Postures

  • Objectifs : Adopter 5 rôles clés du « manager de managers
  • Durée : 3 jours
  • Tarif : 1500 euros HT/participant

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Être manager en milieu agroalimentaire

  • Objectifs : Organiser votre présence terrain et associer l’équipe au management de la performance
  • Durée : 3 jours
  • Tarif : 1500 euros HT/participant

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Manager la performance avec les 7 postures du manager

  • Objectifs : Renforcer vos 7 postures managériales pour Piloter, Réussir ses relations d’équipe et Organiser / responsabiliser (P.R.O).
  • Durée : 4 jours
  • Tarif : 2000 euros HT/participant

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