La performance industrielle
▪ Les 8 sources de gaspillage et introduction au Lean management
▪ Reconstituer sa chaîne de valeur
▪ Traduire sa stratégie en objectifs de performance
Mesurer la performance
▪ Les principaux indicateurs de performance en production, supply, sécurité & qualité
▪ Mettre en place la mesure
▪ Définir les objectifs et les décliner par atelier/secteur/ligne
▪ Faire le lien avec le budget, le contrôle de gestion et les PRI
▪ Construire son tableau de bord
➔ Plan d’action
Impliquer ses équipes dans le suivi de la performance
▪ Identifier les équipes à impliquer
▪ Définir les points de communication : CODIR / Revue hebdo de performance / Animation jour des équipes au de bord
▪ Mettre en place le management visuel
▪ Les règles de la communication en équipe