Utiliser l’amélioration continue

Oct 08, 2020 lean & performance

Objectifs

Animer des groupes de travail

Utiliser des méthodes de résolution de problèmes

Connaître des outils pragmatiques de l’amélioration continue : 5S et SMED

Planifier ses projets

Publics

Participants
Responsables de production ou d’ateliers,
Responsables maintenance, méthodes et amélioration continue

Nombre minimum de participants : 4
Nombre maximum de participants : 10

Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Programme

La logique de l’amélioration continue

▪ Le PDCA
▪ Le Lean et l’amélioration continue
▪ Méthodes pour faire remonter les dysfonctionnements comme source de progrès

Résoudre les problèmes avec méthodes

▪ Aller sur le terrain
▪ Définir précisément le problème (QQOQCCP ou méthode Paperboard)
▪ Chercher les causes racines (5M, 5 Pourquoi)
▪ Sélectionner des solutions (votes, matrices de décision)
▪ Tester et vérifier

Animer des groupes de travail

▪ Le management participatif
▪ Sélectionner des participants
▪ Identifier les rôles des participants et savoir s’adapter aux comportements
▪ Faire participer (post it, brainstorming, votes, jeux, …)
▪ Planifier et préparer les séances

Les outils pragmatiques en agroalimentaire pour s’améliorer et impliquer les équipes

▪ Le 5 S : organiser son poste de travail pour plus de bien-être et d’efficacité
▪ Le SMED : réduire les temps de changement de format pour plus de souplesse et de fiabilité

Planifier ses projets et les rendre visible

▪ Gérer ses priorités
▪ Le projet A3
▪ Les plans d’action « visuels »

Plan d’action individuel

Améliorer Process IAA Cosmétique Pharmaceutique

Méthodes pédagogiques

Études de cas pour chaque item

Plan d’action individuel, partagé avec le groupe

Tarifs : Intra

Méthodes d’évaluation

En cours

▪ Auto évaluation en début
▪ Évaluation des acquis de la formation

En fin de formation

▪ Auto évaluation de fin
▪ Évaluation à chaud par les stagiaires et à froid par le commanditaire

Contacts

Véronique COQUELIN
Artésial Consultants
29 rue Romain Rolland
44100 Nantes
v.coquelin@artesial.com

Responsable Administrative et Financière Associée Véronique COQUELIN

Calendrier

Durée
3 jours soit 21h

Dates
À définir à votre convenance

Modalités et délais d’accès
Contactez nous pour définir vos besoins et nous vous proposerons un calendrier sous 7 jours, pour une mise en œuvre sous 2 mois.

Lieux
Nantes ou site de l’entreprise (à définir à votre convenance)

Accessibilité aux personnes handicapées
Locaux accessibles par ascenseur

LE

▪ opérationnel pour une application immédiate dans le quotidien professionnel
▪ sur mesure si vous le souhaitez (lien avec vos référentiels opérationnels et/ou management, mises en situation développées en lien avec votre contexte, suivi terrain en plus des journées de formation, ..)
▪ à votre rythme : des sessions courtes pour vos équipes, calées sur votre organisation de travail
▪ ludiques : les stagiaires ne s’ennuient pas et mettent en pratique par des exercices, des jeux, des groupes de travail !

Formulaire d'Inscription & Demandes de Renseignements

Nos formats de formation sont adaptables à vos besoins et contraintes spécifiques. Si vous êtes intéressés par un thème particulier – management visuel, gestion des conflits, dialogue en équipe, intelligence collective ou autre – et que vous souhaitez développer une formation en format court, n’hésitez pas à nous contacter.