Réussir un chantier SMED

  • Objectifs : Découvrir le contenu de la méthode SMED (« changement rapide d’outil »), et conduire un chantier SMED sur le terrain
  • Durée : 3 jours en salle + 7 jours en accompagnement terrain
  • Tarif : forfait Intra

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Réussir un chantier 5S

  • Objectifs : Découvrir et expérimenter la méthode 5 S (Eliminer, Ranger, Nettoyer, Standardiser, Respecter),et mettre en place un chantier sur le terrain
  • Durée : 2 jours en salle + 3 jours en accompagnement terrain
  • Tarif : forfait Intra

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Utiliser l’amélioration continue

  • Objectifs : Mise en place du processus de l’amélioration continue (analyser le problème, identifier des solutions, mettre en place et suivre un plan d’actions
  • Durée : 3 jours
  • Tarif : 1500 euros HT/participant

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Utiliser le management visuel

  • Objectifs : Expérimenter l’animation du management visuel, identifier des repères visuels pour son périmètre
  • Durée : 2 jours
  • Tarif : 1000 euros HT/participant

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Piloter la performance industrielle

  • Objectifs : Connaitre sa chaine de valeurs, piloter un tableau de bord et mettre en place l’amélioration continue avec votre équipe
  • Durée : 3 jours
  • Tarif : 1500 euros HT/participant

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Mettre en œuvre le Lean

  • Objectifs : Comprendre les concepts du Lean et les outils méthodologiques à mettre en œuvre dans votre entreprise, tels que le 5S
  • Durée : 3 jours
  • Tarif : 1500 euros HT/participant

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