Réussir un chantier SMED
- Objectifs : Découvrir le contenu de la méthode SMED (« changement rapide d’outil »), et conduire un chantier SMED sur le terrain
- Durée : 3 jours en salle + 7 jours en accompagnement terrain
- Tarif : forfait Intra
Réussir un chantier 5S
- Objectifs : Découvrir et expérimenter la méthode 5 S (Eliminer, Ranger, Nettoyer, Standardiser, Respecter),et mettre en place un chantier sur le terrain
- Durée : 2 jours en salle + 3 jours en accompagnement terrain
- Tarif : forfait Intra
Utiliser l’amélioration continue
- Objectifs : Mise en place du processus de l’amélioration continue (analyser le problème, identifier des solutions, mettre en place et suivre un plan d’actions
- Durée : 3 jours
- Tarif : 1500 euros HT/participant
Utiliser le management visuel
- Objectifs : Expérimenter l’animation du management visuel, identifier des repères visuels pour son périmètre
- Durée : 2 jours
- Tarif : 1000 euros HT/participant
Piloter la performance industrielle
- Objectifs : Connaitre sa chaine de valeurs, piloter un tableau de bord et mettre en place l’amélioration continue avec votre équipe
- Durée : 3 jours
- Tarif : 1500 euros HT/participant
Mettre en œuvre le Lean
- Objectifs : Comprendre les concepts du Lean et les outils méthodologiques à mettre en œuvre dans votre entreprise, tels que le 5S
- Durée : 3 jours
- Tarif : 1500 euros HT/participant
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