Mettre en œuvre le Co-développement

Objectifs

Décrire la Méthode de Co-développement et les Rôles Clés

S‘entrainer au co-développement

Former des référents internes

Créer une communauté de managers

Publics

Participants
Responsables d’équipe, futurs référents co-développement
Nombre minimum de participants : 4
Nombre maximum de participants : 10

Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Programme

Session 1: découverte de la méthode Co-développement

▪ Découverte des origines et objectifs de la méthode
▪ Définition des règles du jeu
▪ Exercices d’écoute active et de non jugement
▪ Découverte des étapes et des rôles
▪ Animation par la consultante de la 1ère session
▪ Retour d’expérience avec le groupe
▪ Point avec les référents

Session 2: Co-développement n°2

▪ Point à date sur le co-développement précédent
▪ Animation par la consultante sur 2 à 3 nouvelles problématiques
▪ Retour d’expérience
▪ Point avec les référents

Session 3: Co-développement n°3

▪ Point à date sur le co-développement précédent
▪ Animation par les référents sur 2 à 3 nouvelles problématiques
▪ Retour d’expérience
▪ Point avec les référents sur leur expérience/animation

Session 4: Co-développement n°4

▪ Point à date sur le co-développement précédent
▪ Animation par les référents sur 2 à 3 nouvelles problématiques
▪ Retour d’expérience
▪ Point avec les référents sur leur expérience/animation

Plan d’action avec le groupe

▪ Définir les modalités de continuation du co-développement

Méthodes pédagogiques

Exercices d’application des comportements d’écoute et de questionnement

Entrainement à la méthode sur des sujets réels des participants

Tarifs : Intra

Méthodes d’évaluation

En cours

▪ Auto évaluation en début
▪ Évaluation des acquis de la formation

En fin de formation

▪ Auto évaluation de fin
▪ Évaluation à chaud par les stagiaires et à froid par le commanditaire

Contacts

Véronique COQUELIN
Artésial Consultants
29 rue Romain Rolland
44100 Nantes
v.coquelin@artesial.com

Responsable Administrative et Financière Associée Véronique COQUELIN

Calendrier

Durée
4 sessions de 3h, soit 12h

Dates
À définir à votre convenance

Modalités et délais d’accès
Contactez nous pour définir vos besoins et nous vous proposerons un calendrier sous 7 jours, pour une mise en œuvre sous 2 mois.

Lieux
Nantes ou site de l’entreprise (à définir à votre convenance)

Accessibilité aux personnes handicapées
Locaux accessibles par ascenseur

LE

▪ opérationnel pour une application immédiate dans le quotidien professionnel
▪ à votre rythme : des sessions courtes pour vos équipes, calées sur votre organisation de travail
▪ ludiques : les stagiaires ne s’ennuient pas et mettent en pratique par des exercices, des jeux, des groupes de travail !

Formulaire d'Inscription & Demandes de Renseignements

Nos formats de formation sont adaptables à vos besoins et contraintes spécifiques. Si vous êtes intéressés par un thème particulier – management visuel, gestion des conflits, dialogue en équipe, intelligence collective ou autre – et que vous souhaitez développer une formation en format court, n’hésitez pas à nous contacter.