1. Clarifier ma fonction, mes rôles et responsabilités
▪ Connaître les exigences clients
▪ Identifier les fonctions et rôles du manager de proximité
▪ Les attentes de ma hiérarchie et de mes équipes, ma valeur ajoutée actuelle de manager d’équipe
2. Mesurer POUR s’améliorer
▪ Les indicateurs en agro alimentaire
▪ Comprendre et analyser
▪ Résoudre des problèmes sur le terrain, à l’aide de techniques de résolution de problème efficaces en IAA
▪ Identifier les priorités pour ses équipes et l’atelier
▪ Construire, suivre et animer son plan d’actions
3. Communiquer en utilisant le management visuel
▪ Construire son tableau de management visuel
▪ Réunir son équipe pour organiser l’activité et suivre les performances
▪ Faire remonter les dysfonctionnements et les pistes d’amélioration
▪ Appliquer des règles de communication et d’échange