Accompagner le changement dans son équipe

Objectifs

Connaitre le rôle du manager dans le changement

Développer ses capacités personnelles de changement

Comprendre le changement du point de vue des équipes

Disposer d’outils pour conduire le changement auprès de ses équipes

Publics

Participants
Tout manager impliqué dans un projet de changement
Nombre minimum de participants : 4
Nombre maximum de participants : 10

Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de pré requis

Programme

Introduction à la conduite de changement

▪ Les différents types de changement
▪ Les impacts du changement (organisation, systèmes, comportements, compétences)
▪ Les réactions des individus face au changement
▪ Le rôle du manager dans le changement

S’engager soi-même dans le changement

▪ Trouver du sens au changement
▪ Comprendre ses propres résistances
▪ Porter le changement face aux équipes

Planifier le changement

▪ Assurer la continuité de l’activité
▪ Créer un plan de changement
▪ Organiser mon temps et celui de l’équipe

Accompagner son équipe dans le changement

▪ Communiquer dans un contexte de changement
▪ Mobiliser /faire face aux résistances
▪ Assurer une présence terrain
▪ Faire participer les équipes aux changements
▪ Développer /former ses équipes
▪ Donner de la reconnaissance
▪ Faire remonter les informations

Ancrer les changements

▪ Indicateurs et gestion de la performance
▪ Mettre en place l’amélioration continue

Plan d’action individuel

Méthodes pédagogiques

Jeux de rôles et exercices concrets pour assimiler les outils et postures.

Travail sur les cas des participants. Identification d’un plan de changement.

Tarifs : Intra

Méthodes d’évaluation

En cours

▪ Auto évaluation en début
▪ Évaluation des acquis de la formation

En fin de formation

▪ Auto évaluation de fin
▪ Évaluation à chaud par les stagiaires et à froid par le commanditaire

Contacts

Véronique COQUELIN
Artésial Consultants
29 rue Romain Rolland
44100 Nantes
v.coquelin@artesial.com

Responsable Administrative et Financière Associée Véronique COQUELIN

Calendrier

Durée
2 jours soit 14h

Dates
À définir à votre convenance

Modalités et délais d’accès
Contactez nous pour définir vos besoins et nous vous proposerons un calendrier sous 7 jours, pour une mise en œuvre sous 2 mois.

Lieux
Nantes ou site de l’entreprise (à définir à votre convenance)

Accessibilité aux personnes handicapées
Locaux accessibles par ascenseur

LE

▪ opérationnel pour une application immédiate dans le quotidien professionnel
▪ sur mesure si vous le souhaitez (lien avec vos référentiels opérationnels et/ou management, mises en situation développées en lien avec votre contexte, suivi terrain en plus des journées de formation, ..)
▪ à votre rythme : des sessions courtes pour vos équipes, calées sur votre organisation de travail
▪ ludiques : les stagiaires ne s’ennuient pas et mettent en pratique par des exercices, des jeux, des groupes de travail !

Formulaire d'Inscription & Demandes de Renseignements

Nos formats de formation sont adaptables à vos besoins et contraintes spécifiques. Si vous êtes intéressés par un thème particulier – management visuel, gestion des conflits, dialogue en équipe, intelligence collective ou autre – et que vous souhaitez développer une formation en format court, n’hésitez pas à nous contacter.