Mieux se connaître et mieux communiquer avec le D.I.S.C
- Objectifs : Mieux se connaitre, pour mieux s’adapter à ses collaborateurs et faciliter les relations avec son équipe et ses pairs.
- Durée : 0,5 jour à 1 jour, au choix
- Tarif Intra : 1 675 € / jour HT + frais (5 à 12 p.)
Mettre en œuvre le Co-développement
- Objectifs : Comprendre la méthode de Co Développement et les rôles clés, d’expérimenter plusieurs sessions et pouvoir porter la méthode en interne
- Durée : 4 sessions de 0,5 jour
- Tarif Intra : 1 675 € / jour HT + frais (5 à 12 p.)
Conduire un entretien professionnel
- Objectifs : Réussir ce temps d’échange privilégié entre manager et collaborateur
- Durée : 1 jour
- Tarif Intra : 1 675 € / jour HT + frais (5 à 12 p.)
Accompagner le changement dans son équipe
- Objectifs : Préparer et mettre en œuvre le changement en répondant aux besoins de l’équipe
- Durée : 2 jours
- Tarif Intra : 1 675 € / jour HT + frais (5 à 12 p.)
Être Manager de Managers en 5 Postures
- Objectifs : Adopter 5 rôles clés du « manager de managers
- Durée : 3 jours
- Tarif Intra : 1 675 € / jour HT + frais (5 à 12 p.)
Être manager en milieu agroalimentaire
- Objectifs : Organiser votre présence terrain et associer l’équipe au management de la performance
- Durée : 3 jours
- Tarif Intra : 1 675 € / jour HT + frais (5 à 12 p.)
Manager la performance avec les 7 postures du manager
- Objectifs : Renforcer vos 7 postures managériales pour Piloter, Réussir ses relations d’équipe et Organiser / responsabiliser (P.R.O).
- Durée : 4 jours
- Tarif Intra : 1 675 € / jour HT + frais (5 à 12 p.)
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