Mettre en œuvre le Lean

Oct 08, 2020 lean & performance

Objectifs

Comprendre les concepts du Lean et les outils méthodologiques à mettre en œuvre dans votre entreprise

Adopter les postures du manager lean managérial qui lui est associé

Publics

Participants
Responsable d’atelier, de production, amélioration continue ou méthodes
Nombre minimum de participants : 4
Nombre maximum de participants : 10

Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Programme

Le Lean et la performance industrielle

▪ Histoire et concept du Lean management
▪ La performance industrielle dans les industries agroalimentaires, cosmétiques et pharmaceutiques
▪ Les paramètres et variables de la performance

Identifier les chantiers d’amélioration dans son entreprise

▪ Le diagnostic de performance
▪ Les sources de gaspillages et des gains de performance
▪ Le chiffrage des enjeux et la priorisation des chantiers
▪ Les bonnes pratiques pour initier et suivre les chantiers de progrès

Les outils pertinents dans les IAA, la cosmétique et la pharmaceutique

▪ Les indicateurs de performance et le management visuel
▪ Les rituels de pilotage et de management
▪ Les outils pour la résolution de problèmes : méthodologie A3, 6M/Ishikawa, 5 pourquoi, analyse multicritères, diagramme de corrélation, Pareto, PDCA, QQOCCP, Quick Kaizen, …

Les outils méthodologiques du Lean (suite)

▪ Le 5S
▪ VSM, flux poussé et flux tiré, démarche SMED
▪ La mesure des temps et l’identification des gaspillages

Le Lean comme culture managériale et culture d’entreprise

▪ Les 7 postures du manager Lean
▪ L’état d’esprit Kaizen

Plan d’actions individuel

Méthodes pédagogiques

Etudes de cas pour assimiler les outils et concepts

Le stagiaire construit son plan d’action individuel

Tarifs : Intra

Méthodes d’évaluation

En cours

▪ Auto évaluation en début
▪ Évaluation des acquis de la formation

En fin de formation

▪ Auto évaluation de fin
▪ Évaluation à chaud par les stagiaires et à froid par le commanditaire

Contacts

Véronique COQUELIN
Artésial Consultants
29 rue Romain Rolland
44100 Nantes
v.coquelin@artesial.com

Responsable Administrative et Financière Associée Véronique COQUELIN

Calendrier

Durée
3 jours soit 21h

Dates
À définir à votre convenance

Modalités et délais d’accès
Contactez nous pour définir vos besoins et nous vous proposerons un calendrier sous 7 jours, pour une mise en œuvre sous 2 mois.

Lieux
Nantes ou site de l’entreprise (à définir à votre convenance)

Accessibilité aux personnes handicapées
Locaux accessibles par ascenseur

LE

▪ opérationnel pour une application immédiate dans le quotidien professionnel
▪ sur mesure si vous le souhaitez (lien avec vos référentiels opérationnels et/ou management, mises en situation développées en lien avec votre contexte, suivi terrain en plus des journées de formation, ..)
▪ à votre rythme : des sessions courtes pour vos équipes, calées sur votre organisation de travail
▪ ludiques : les stagiaires ne s’ennuient pas et mettent en pratique par des exercices, des jeux, des groupes de travail !

Formulaire d'Inscription & Demandes de Renseignements

Nos formats de formation sont adaptables à vos besoins et contraintes spécifiques. Si vous êtes intéressés par un thème particulier – management visuel, gestion des conflits, dialogue en équipe, intelligence collective ou autre – et que vous souhaitez développer une formation en format court, n’hésitez pas à nous contacter.