Manager avec Wonder Woman !

Image Wonder WomanJe sens que vous êtes intrigué… Quel rapport entre Wonder Woman et le management ? Vous séchez ? Alors un peu d’histoire : Wonder Woman est un personnage de Comics apparu dans les années 40 et créé de « toutes pièces » par un certain … Marston.

Toujours pas d’idée ? Marston ! … celui qui a inventé le détecteur de mensonge (évidemment !) : D’ailleurs ce n’est pas pour rien si le lasso de la jolie Amazone oblige les prisonniers à révéler toute la vérité, rien que la vérité !

Intéressant…. mais encore une fois, quel rapport avec le management ?

Eh bien, Marston, docteur es psychologie, est également l’inventeur d’un modèle comportemental qui permet de mieux se connaître soi-même, à la fois dans son style naturel et dans sa façon de s’adapter à l’environnement (en société, au travail, sous stress), c’est-à-dire dans son style adapté.

Connaître son comportement et comprendre celui des autres donnent des clés pour mieux communiquer, travailler avec son équipe plus efficacement, mieux comprendre ses réactions et celles des autres, mettre en place des stratégies de réussite, prendre conscience de ses forces et faiblesses.

Peut-être en avez-vous déjà entendu parler : il s’agit du modèle « DISC » qui définit 4 profils principaux – vous êtes plutôt :

  • Dominant, associé à la couleur rouge
  • Influent, associé à la couleur jaune
  • Stable, associé à la couleur verte
  • Consciencieux/Conforme, associé à la couleur bleue

Une des grandes leçons à retenir – et cela me plaît particulièrement –  est qu’il n’y a pas de profil « idéal » : chacun a ses forces et ses limites : c’est bien la complémentarité de tous qui favorise la réussite d’une équipe !

L’histoire ne nous dit pas si Wonder Woman était rouge, jaune, vert ou bleu, … mais j’ai bien ma petite idée sur la question ! Et vous ?

Pour plus de renseignement, une adresse super puissante : formation@artesial.com !

A bientôt !

Sabrina LECLERC
Wonder Consultante

Avis d'expert sur la performance industrielle

L’équipe Artesial publie régulièrement des avis d’expert sur un sujet lié à l’excellence opérationnelle dans les domaines de l’agroalimentaire, la pharmacie, la cosmétique. Inscrivez-vous pour être informé(e) de ces publications !

    Découvrez les autres Articles de nos Consultants :

    Vos équipes sont accaparées par les urgences du terrain et les problématiques opérationnelles court terme, Vous n’avez pas de ressource dédiée à la gestion des projets moyen ou long terme – que ce soit au stade de la conception, de la réalisation ou de la montée en puissance. Et pourtant ces projets sont importants pour l’entreprise et vous voulez les réaliser.

    Pour les managers et les équipes, la crise est et peut rester source d’inquiétudes et de stress. Découvrez comment Artesial propose de manager ces nouveaux challenges.

    Chez Artesial, nous mettons régulièrement en avant l’expertise spécifique de nos consultants en performance industrielle dans les secteurs agroalimentaires, cosmétiques et pharmaceutiques. Dans cet article nous tâchons d’expliciter pourquoi c’est plus qu’un simple argument marketing.