Il y a tant de questions auxquelles on aimerait savoir répondre avant de se lancer dans une telle démarche : pourquoi changer d’organisation ? Quels sont les bénéfices attendus ? Comment emmener les employés ? comment font les autres entreprises ? Par quoi commencer ? etc.

Depuis plusieurs années, Artésial se penche sur ce sujet, qui est un levier puissant pour la performance des entreprises. Nous observons dans la presse et chez nos clients l’émergence de modèles d’organisation +/- nouveaux tels que les équipes autonomes, ou l’entreprise libérée. Ces modèles peuvent sembler radicaux et difficilement adaptables. Cependant, si ces modèles ont émergé c’est à cause de différents symptômes que d’aucuns connaissent : des managers phagocytés par la gestion des problématiques de court terme, la multiplicité des plans d’actions & la difficulté à les exécuter, des métiers qui ont tendance à fonctionner en silo (maintenance/production/qualité/R&D…).

La réflexion autour de l’organisation d’une entreprise est stimulée par sa dimension stratégique : comment obtenir l’engagement des collaborateurs, de façon générale et spécifiquement dans les démarches qualité et sécurité ? dans l’évolution des pratiques et l’adaptation aux nouveaux marchés avec les changements requis ? L’organisation doit favoriser les conditions nécessaires à cet engagement et améliorer l’attractivité des métiers industriels.

L’équipe Artesial publie régulièrement des avis d’expert sur un sujet lié à l’excellence opérationnelle dans les domaines de l’agroalimentaire, la pharmacie, la cosmétique. Inscrivez-vous pour être informé(e) de ces publications !