Retour d’expérience sur une usine d’embouteillage
Problématique
Les résultats de l’atelier se dégradaient avec l’augmentation du nombre de références.
Enjeux
Remobiliser les équipes et piloter rigoureusement les performances pour renverser la tendance.
Solutions mises en oeuvre
Un dispositif de pilotage et d’animation autour d’un couple production-maintenance renforcé.
Résultats :
- Des équipes terrain satisfaites de pouvoir remonter leurs problèmes
- Des chefs d’équipe plus pertinents dans leur fonction
- Le TRS a telier est passé de 39 % à 49 % en 18 mois
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