Formations inter-entreprises 2014

8Z3A4719Nous avons sélectionné pour vous 2 nouvelles formations inter entreprises…

Les 7 postures managériales du Lean

  • On parle beaucoup du Lean management … mais qu’est-ce le Lean et qu’attend-on concrètement du manager ?
  • Comment animer et manager son équipe pour la réussite des démarches d’amélioration continue engagées dans son unité ou son atelier ?
  • Cette formation vous permettra de voir plus clair sur les postures du manager Lean, de façon opérationnelle et concrète.

Acquérir les 7 postures managériales du Lean: Découvrez le programme.

Mettre en œuvre les outils et les méthodes de Lean

  • On parle beaucoup du Lean management … mais qu’est-ce le Lean et doit-on l’appliquer tel quel dans les industries agroalimentaires, cosmétiques et pharmaceutiques ?
  • Cette formation vous fera comprendre la « philosophie » du Lean et les outils méthodologiques à mettre en œuvre dans votre entreprise, sans oublier l’aspect managérial qui lui est associé !

Mettre en œuvre les outils et les méthodes du Lean adaptés aux industries agroalimentaires, cosmétiques et pharmaceutiques : Découvrez le programme.

… Et toujours au programme de cette année : La conduite du changement

  • Permettre aux managers de comprendre leur rôle face au changement
  • Développer ses capacités personnelles de changement
  • Comprendre le changement du point de vue des équipes
  • Disposer d’outils pour conduire le changement auprès de ses équipes

Savoir conduire le changement : Découvrez le programme.

N’hésitez pas à  nous contacter au 02 40 47 47 17 ou  à par mail !

Avis d'expert sur la performance industrielle

L’équipe Artesial publie régulièrement des avis d’expert sur un sujet lié à l’excellence opérationnelle dans les domaines de l’agroalimentaire, la pharmacie, la cosmétique. Inscrivez-vous pour être informé(e) de ces publications !

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    GEA, fournisseur d’équipements agroalimentaires, a amélioré sa compréhension des besoins énergétiques de ses clients grâce à une formation d’Artésial.

    Réalisez le modèle économique d’une activité industrielle grâce à la compréhension de l’activité, la prévision de son évolution et le monitoring de ses résultats.

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