Les industriels qui nous sollicitent ont une expérience, des attentes et des représentations du conseil en organisation assez variées. Retrouvez dans cet article notre avis d’expert sur ce qu’apporte réellement un consultant.

Le courage managérial ne s’enseigne ni dans les écoles de management, ni dans les formations professionnelles, mais s’acquiert au contact des réalités humaines et souvent, pour les jeunes managers, de leurs aînés. Retrouvez, dans notre article, des clés pour cultiver cette vertu.

Le démarrage d’une nouvelle ligne de production est le moment clé où un projet industriel se concrétise. Dans cet article, retrouvez 3 bonnes pratiques issues de notre expérience.