Mettre en place le Mentoring Collectif

Objectifs

Observer et être observé pour progresser ensemble

Avec ses pairs, réfléchir sur ses pratiques et les faire évoluer, pour progresser dans sa pratique managériale

S’exercer sur le terrain, au plus près de ses équipes et de situations réelles

Renforcer la compréhension des leviers humains du management

Publics

Participants
Managers opérationnels (chefs d’équipes, chefs de secteurs, responsables d’ilots)
Nombre minimum de participants : 4
Nombre maximum de participants : 10

Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Programme

Avec la direction :

▪ Diagnostic commun
▪ Choix des managers et des axes de progrès

Sur le terrain :

▪ 2 séquences d’accompagnement individuel par participant
▪ 16 séances d’entrainement collectif et de debriefing

En salle :

▪ Des exercices et des outils concrets pour progresser en leadership, animation de la performance et développement des personnes.

Plan d’action avec le groupe

▪ Définir les modalités de continuation du mentoring collectif

Un Accompagnement de 6 demi journées sur site pour 8 managers opérationnels

Formation Séquences Accompagnement Individuel par Participant
Formation Séances Entrainement Collectif Debriefing

Méthodes pédagogiques

Exercices d’observation et de feedback

Applications à des situations réelles en atelier

Tarifs : Intra

Méthodes d’évaluation

En cours

▪ Auto évaluation en début
▪ Évaluation des acquis de la formation

En fin de formation

▪ Auto évaluation de fin
▪ Évaluation à chaud par les stagiaires et à froid par le commanditaire

Contacts

Véronique COQUELIN
Artésial Consultants
29 rue Romain Rolland
44100 Nantes
v.coquelin@artesial.com

Responsable Administrative et Financière Associée Véronique COQUELIN

Calendrier

Durée
6 x 0,5 journée (soit 21 h)

Dates
À définir à votre convenance

Modalités et délais d’accès
Contactez nous pour définir vos besoins et nous vous proposerons un calendrier sous 7 jours, pour une mise en œuvre sous 2 mois.

Lieux
Nantes ou site de l’entreprise (à définir à votre convenance)

Accessibilité aux personnes handicapées
Locaux accessibles par ascenseur

LE

▪ progresser de manière ciblée dans sa pratique des fondamentaux managériaux en s’appuyant sur l’observation d’un coach et de leurs pairs, en restant dans le cadre de leur activité opérationnelle quotidienne.
▪ le mentoring collectif permet à chaque participant, en confrontant ses pratiques à celles de ses collègues dans un contexte bienveillant, de progresser dans trois dimensions : leadership, animation de la performance, relationnel et comportement.

Formulaire d'Inscription & Demandes de Renseignements

Nos formats de formation sont adaptables à vos besoins et contraintes spécifiques. Si vous êtes intéressés par un thème particulier – management visuel, gestion des conflits, dialogue en équipe, intelligence collective ou autre – et que vous souhaitez développer une formation en format court, n’hésitez pas à nous contacter.