Nos consultants en management s’investissent dans les objectifs de l’entreprise en privilégiant la co-construction.

C’est pourquoi nos intervenants sont opérationnels.

Respectueux des personnes, de la culture de l’entreprise   et des engagements pris, ils acquièrent la confiance des managers et collaborateurs à tous niveaux de l’entreprise.

Ce sens de la relation permet de créer des solutions innovantes et sur mesure, de mobiliser les énergies et révéler les talents de l’entreprise cliente.

Etre consultant artésial, témoignage de Romain HOUËL

Pour quelles raisons avez-vous choisi le métier de consultant ?

Ce métier nous amène à découvrir de multiples secteurs d’activités, de nous enrichir constamment de nouvelles expériences et permet d’avoir une vision globale de l’entreprise en y côtoyant tous les niveaux : de l’opérateur à la direction.  

Qu’aimez-vous dans votre métier de consultant ?

On est l’œil neuf venant de l’extérieur. Je trouve passionnant d’aider les entreprises à évoluer, échanger sur les problématiques de fond, définir des solutions ensemble et les mettre en œuvre. Voir le client progressivement changer ses pratiques et comportements au quotidien avec la performance à la clé, est une réelle satisfaction. 

Comment pouvez-vous définir votre travail ?

Le but de notre travail est d’améliorer la performance opérationnelle des entreprises. Un consultant est un « docteur en entreprise » : il diagnostic, identifie les symptômes, les partage et les valide avec le « patient », préconise les actions nécessaires pour « être en bonne santé » et être en mesure d’atteindre les objectifs fixés.
Notre approche est pragmatique, factuelle, issue de données chiffrées du terrain. Nous privilégions dans tous les cas, le travail avec les équipes du client pour une appropriation plus forte et ainsi conduire le changement de façon souple et comprise de tous.

Que pensez-vous d’Artésial Consultant ?
L’équipe

C’est une ambiance « start up ». Chacun peut apporter sa valeur ajoutée et s’épanouir dans un cadre dynamique.

La méthode artésial

Une approche terrain axée sur la performance.

L’image

Lorsque artésial intervient dans une entreprise, les consultants cherchent à s’intégrer aux équipes comme s’ils étaient employés de l’entreprise. L’équipe est tonique et rapide. « On a pas le droit à l’erreur ». Chaque étape est une remise en cause.