Cercle maintenance : actions collective et échanges sont au programme

Retrouvez-nous dans la RIA de septembre 2017, qui fait le point sur la réunion du groupe de travail maintenance consacrée à la maintenance 2.0 dans les IAAs. Cette seconde édition a eu lieu fin juin, et a rassemblé une dizaine d’entreprises (Aubret, Fleury Michon, fromageries Perreault, Delifrance, Lactalis, St Michel, Sodebo) dans le but d’échanger…

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Artesial accompagne Guillet (groupe LDC) dans la responsabilisation de ses managers de ligne

Retrouvez nous dans le numéro 1341 de novembre 2016 de Process Alimentaire. Nous avons donné aux responsables de ligne des ateliers de la société d’abattage et de découpe de volailles Guillet (groupe LDC) des clés pour mieux résoudre les problèmes, en leur insufflant la culture de l’amélioration continue, malgré l’emprise de l’opérationnel sur leur activité…

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Artesial accompagne Labeyrie en formant ses managers de proximité

Retrouvez nous dans le numéro 1340 d’octobre 2016 de Process Alimentaire. Nous avons formé les managers de proximité des ateliers de Saint-Geours-de-Maremne (40) de Labeyrie, pour leur apprendre à mieux gérer l’aspect relationnel au sein de leurs équipes. Lire l’interview de Valérie Gaudin, chargée de formation chez Labeyrie.

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Artesial accompagne Laïta dans son schéma directeur industriel

Dans le cadre d’une prévision d’augmentation de ses volumes de 5 à 10% sur cinq ans, Laïta travaille avec Artesial sur l’amélioration de l’organisation des flux poussés et tirés de crème et sur la rationalisation des outils industriels. Retrouvez dans le numéro de juillet 2016 de RIA la description du contexte de ce schéma directeur…

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Maintenance : attirer et garder les talents

Retrouvez-nous dans le dossier Maintenance du RIA n°777 d’avril 2016, qui fait écho à notre groupe de travail maintenance « Comment attirer et développer les compétences et talents de la fonction maintenance dans le secteur agroalimentaire » !

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Blason d’Or partage ses données clés SANTÉ.

La société périgourdine de transformation de volailles Blason d’Or a revu son organisation. L’objectif : diminuer les risques psychosociaux dans les ateliers, avec l’appui d’Artesial Consultants. Revue de presse : Diminuer les risques psycho-sociaux Artesial – Blason d’Or

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La planification stratégique à horizon 12-18 mois s’impose

Face à la contraction des marges et à la complexification des exigences commerciales, l’alignement des visions commerciales et industrielles, selon le processus de planification S & OP, prend une importance croissance dans les entreprises… Retrouvez le témoignage de nos clients dans PROCESS : La planification stratégique à horizon 12-18 mois

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